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【居然之家合肥長江東店】2018年終工作總結會落
來源:和記娛樂官網作者:和記娛樂時間:2019-07-03 17:50閱讀:

  回望2018,展望2019。為強化各部門人員的責任和目標意識,深化居然之家團隊的核心競爭力,提高各部門間的協作關系,居然之家合肥長江東店各部門于今天下午組織了2018年終工作述職會,各部門人員對2018年各自部門工作做出了深刻的分析與總結,發現問題,得出經驗教訓,展望屬于2019年的美好未來。

  長江東店總經理薛超對此高度重視,各部門負責人及全體員工務必將進一步提升對各自崗位的工作認識,評價了各部門2018年的工作開展情況,要求各部門實事求是的總結部門工作中的優缺點,以責任結果為導向,明確2019年工作的方向。

  在薛總的帶領下,居然之家合肥長江東店年終工作總結會于下午13:00正式開始,由各部門負責人對2018年工作進行總結。

  首先,由居然之家合肥長江東店家居管理部經理楊洋對2018年部門工作進行總結;在過去的一年里,家居管理部在公司領導的正確及全體同仁的努力和支持下,嚴格按關管理落實店面管理,完成2018年招商及銷售目標,規劃了2019年家居管理部迎接新挑戰的工作方向,同時帶領家居管理部全體同仁全力拼搏,達成集團交于的各項指標。

  隨后,建材&營銷負責人余培遠對2018年部門工作進行了總結;并向大家講述了2019年營銷活動整體方向和計劃,深耕社區、高額投入、全員營銷,整合各項優勢資源,以提升商戶銷售為目標,各項營銷動作穩步落地,在合肥市場打出居然風范。

  家具負責人陳瑞對2018年部門工作完成情況進行總結;并強調2019年的重點在優化品牌結構,致力于打造合肥市家具行業領頭羊。

  營銷專員張昭對2018年社區開發工作進行總結;詳細說明了我店開業至今社區開發工作,重點闡述了社區店工作推進情況;同時針對合肥市2019年新交房市調數據做了分析說明,闡述了新一年度社區開發工作計劃,聯合商戶、積極推進,深入挖掘社區營銷潛力。

  辦公室主任張成龍對2018年部門工作完成情況進行總結;并表示2019年將充分發揮組織協調作用,做好總經理的助手同時加強基礎管理與制度建設,最大化調動員工積極性,加強精細化工作流程梳理,從細節處提高員工工作效率。

  財務部經理翟陽陽對2018年部門工作進行總結;對2018年我店的各項指標完成情況進行了說明,同時針對財務部做的不足的地方進行了分析,并對2019的工作進行展望。

  物業部經理李偉對2018年部門工作進行總結;2019年物業部將始終堅守安全第一,全力打造一支保障有力、服務至上、執行高效的物業團隊,確保全年安全管理無事故。并緊跟集團向大家居邁進發展戰略和分公司的連鎖步伐,繼續群策群力,為長江東店的經營保駕護航,為安徽分公司的發展加油助力!

  最后,居然之家合肥長江東店總經理薛超先生客觀的評價了2018年各部門工作;對各部門的工作成績給予了肯定,同時對各部工作的不足給予;強調了2019年我店工作將以營銷工作為核心,部門間應高效配合、加強店面管理、提升服務意識。2019年將是一個新的開始,機會與挑戰并存,希望全體員工打起,煥新出發,全力以赴!

  2018年的年終述職已經結束,但是我們的奮斗還沒有結束。以終為始,腳踏實地,將每一件小事都當作大事來辦,積極發揮主觀能動性,再忙也要出精品,才能將事情辦一件成一件,一步一個腳印,全體同仁攜手并肩,讓居然之家合肥長江東店崛起成為合肥最好的家居建材賣場!返回搜狐,查看更多




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